• La Organización Enfocada en la Estrategia


    Autor: Robert S. Kaplan & David P. Norton

    Una estrategia adecuada es fundamental para el éxito en los negocios. Sin embargo, muchas empresa fallan al ejecutarla.

    Los autores, creadores del Tablero de Comando (Balanced Scorecard), muestran cómo empresas exitosas han utilizado esta herramienta para enfocar y alinear sus equipos ejecutivos, unidades de negocio, recursos humanos, tecnología de información y recursos financieros alrededor de una estrategia general unificada. En otras palabras, resuelven un problema universal de la gerencia: cómo poner a funcionar la estrategia.

  • Alineación


    Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton

    En las grandes empresas, las diferentes unidades de negocio suelen trabajar con distintospropósitos, con el consecuente desaprovechamiento de recursos y oportunidades para crearvalor. Los autores explican cómo corregir tal desacuerdo organizacional, especialmentedentro de la empresa, pero también entre la misma y su consejo directivo, inversores,clientes y proveedores. Para ello, proponen utilizar los mapas estratégicos y el cuadro demando para asegurar que todas las áreas de la organización trabajen de manera coordinadacon el mismo fin estratégico.

  • Mapas Estrategicos (Strategy Maps)


    Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton
    Editorial: Robert S. Kaplan y David P. Norton

    Más del 75 por ciento del valor de mercado de una empresa media se deriva de activos intangibles que las medidas financieras tradicionales no captan. Sosteniendo que las empresas no pueden gestionar lo que no pueden medir, Robert S. Kaplan y David P. Norton introdujeron un revolucionario sistema para medir resultados llamado Balanced Scorecard, con el fin de permitir a las empresas cuantificar intangibles tan importantes como personas, información y cultura.

  • Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard)


    Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton

    Más que un simple conjunto de indicadores, el Balanced Scorecard es un sistema de gestión capaz de orientar las energías, habilidades y los conocimientos específicos de individuos de los más diversos sectores de la organización en busca del logro de las metas estratégicas de largo plazo.

  • The Execution Premium


    Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton

    The Execution Premium presenta de manera integral el cliclo completo de gestión desde la definición y planificación de la estrategia hasta la ejecución operativa. El aporte conceptual se complementa con casos de éxito y mejores prácticas, que facilitan la comprensión de cada etapa de este ciclo.

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[+] eLearning | EntrarEl curso interactivo le ayudará a conocer los elementos más importantes del Balanced Scorecard y a descubrir cada uno de los pasos para llevarlo a cabo de manera exitosa en su organización.

[+] Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA): | EntrarEl análisis FODA–BSC es un método sencillo y poderoso que combina dos herramientas sumamente útiles (El Balanced Scorecard y el Análisis FODA) para identificar los factores que pueden promover o inhibir el cumplimiento de la estrategia en su organización.

[+] Diagnóstico Estratégico | Entrar¿Cómo administro mi Estrategia? El propósito de esta evaluación es brindarle, desde un punto de vista estratégico, una idea clara de qué tan frágil o sólida esta su empresa para obtener un crecimiento y rentabilidad sustentable.

[+] Guía de Servicios | EntrarEn tan solo algunos pasos podrás descubrir que tan robusto es el proceso de planeación y ejecución de la estrategia en tu organización.





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